D&Iとは~ESGの注意点~

スマホのバッテリーの心配がなくなったところで
もう少しこのESGについて聞きたいのだが良いか?

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ボス

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ゴン

はい どうぞ

ESGの3つの指標を重視した経営というのはわかった
ではこの3つの何に気を付けて経営をしていけば良いのだ?

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ボス

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ゴン

そうですね
コーポレートガバナンスコードにも載るくらいですから
覚えておいた方が良いでしょう
一つずつみていきましょうか

うむ

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ボス

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ゴン

順番は違ってしまいますが
まずはGからいきましょうか
ガバナンスですね

ガバナンスはわかっておる
内部統制だな

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ボス

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ゴン

その通りです
内部統制が出来ていることが大事です

ここは取り立てて議論する必要はなさそうだな

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ボス

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ゴン

実際に確立するのは大変ですが
気を付けること等については
特に議論が必要とはいえないでしょう

ここは統制を確立するのみだな

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ボス

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ゴン

はい
Eは環境ですが
環境で気を付けるべきは関連性だと考えます

関連性?

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ボス

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ゴン

自社の業務に関連が深いものに特に力を入れるということです
製造業ならリサイクルや工場近辺の環境負荷の低減などが
それにあたりますね

関係の薄い環境問題に取り組むのは
持続性(サスティナビリティ)に欠けるというわけだな

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ボス

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ゴン

欠けるかどうかはわかりませんが
より関係の深いところを改善することで
サスティナブルな経営がしやすくなるというのは確かです

セクショナリズムっぽくはあるが
少なくとも自分のやったところくらい何とかしろということか

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ボス

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ゴン

その言い回しが適当かどうかは微妙ですが
まぁそんなところです

ではS(社会)はどうなのだ?

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ボス

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ゴン

実はここが今ホットなのですが
D&Iが特に重視されています

D&I・・・それは何だ?

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ボス

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ゴン

Diversity(多様性)とInclusion(包摂)の略です

何か略語ばかりでわかりにくいな

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ボス

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ゴン

とはいえフルネームだと長くて面倒です

まぁ・・・そうだな
で 何に気を付けるのだ?
ダイバーシティは先日話を聞いたのでわかるが
インクルージョンというのはまったくわからん

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ボス

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ゴン

ダイバーシティは以前お話しした通りです
従業者の多様性です

人種や性別だったな
米国のIT大手はここが弱点だといわれているな

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ボス

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ゴン

はい
ただそれだけが多様性ではありません
出身地やバックグラウンド、学歴、スキル、年代等
様々なファクターがあります

性別が違っても学閥が同じだと
結局同じような考え方になってしまう か
〇〇世代というのもよく聞くな
ジェネレーションXとか

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ボス

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ゴン

そうです
同じグループは考えが似ます
だから袋小路に陥らないように様々な角度から多様性を検討し
これを確保する必要があるのです

しかし多様性を確保すると
まとまりに欠けるというデメリットもあるのではないか?

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ボス

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ゴン

いいところに気がつきましたね
その通りです
そのためにインクルージョンが必要です
チームとして機能させるのがインクルージョンだと
考えていただいて良いでしょう

なるほど 帰属意識のようなものか
何やら野球やアメフトのようだな
ポジションの専門家を集めてチームとして機能させる
そういうことか

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ボス

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ゴン

そうです
機能しなければ烏合の衆
機能すれば絶大な力を発揮します
それがD&Iです

経営者の経営力が問われているともいえるな
まぁウチは猿と犬が一緒に働くような職場だから
他所より遥かにできていると思うがな(笑)

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ボス

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ゴン

まだまだ少ないですよ
まだ犬と猿だけでしょう
もっと多様性を持たせられるはずです

手厳しいな
それとも期待されているのか・・・
得意分野であることは確かだしさらに進めていくことにする

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ボス

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